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    行業新聞

    快看!國內首個家裝驗收團體標準正式發布

    點擊數:917來源:發布時間:2021-10-29


    2021年1月1日至6月30日,全上海消保委系統一共受理“家庭裝修服務類消費投訴”1471件,同比增長1.48倍,其中誠信、質量、售后成為家裝行業較為突出的問題。


    投訴中,墻面開裂、房間漏水、吊頂開裂或脫落、地板瓷磚不平、水電不分路、接線不規范等因施工不規范涉及的裝修質量問題投訴占總投訴量的40%。





    于是,10月市消保委推出《住宅裝飾裝修質量驗收規范》,針對室內裝飾裝修過程中水電、泥木、涂裝、竣工四大重要驗收節點制定規范,指導消費者便捷直觀地參與到裝修驗收的各個環節,及時發現施工質量問題,有針對性地溝通解決問題。


    小云了解到,標準中的多項質量指標 高于 國家現有標準要求,這對我們裝修公司來說,除了質量自律,也有了一份直觀的質量參考。


    微信小程序搜索:家裝驗收報告,就可以看到水電驗收、泥木驗收、涂裝驗收、竣工驗收四大流程的視頻驗收標準。





    工程質量是項目的重中之重,用管理軟件做項目管理也是不可缺少,可以實現:


    透明化工程管理,實時掌控項目進度、延期、變更、驗收、整改及材料申購/簽收等施工狀態,按需流程審批,智能化動態提醒,及時、全面、準確通知業務、項目經理、監理、材料商、業主等相關崗位;確保項目高效高質的完成;



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    裝修節點記錄>>

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    我們可以將工地施工過程完整的記錄下來,每個節點配上相應的文字和圖片,這樣做的意義對于正在服務的業主來說,可以更直觀的了解工地的施工過程,同時也有圖片記錄。


    在ERP提前做好項目的節點排期,還能做到有效預警。



    激勵業主分享

    還可以通過業主激勵制度,讓業主主動分享傳播工地,利用微信口碑傳播分享,幫助裝企帶來新業主。這種做法可能讓裝企業務人員說100句話,也抵不過業主一次分享的效果。


    金九銀十是裝修旺季,做好項目管理,是口碑沉淀的第一步。




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